都说家具建材行业越来越难做、利润越来越少、干的好点的人才又难留住……众多家居建材行业经销商朋友们都遇到了相似的问题。其实木门经销商要想做大做强，这8大思维必不可少。希望重庆佳诚木门分享的这篇文章能够给大家一些启发。
  1、诚信思维
  经销商可以自问下，答应客户的事情是否兑现？答应员工的事情是否兑现？有没有员工因你无信离开？售后服务是不是能拖则拖？诚信是成就金牌经销商的灵魂，重庆佳诚木门认为很多经销商之所以经营失败，往往是因为诚信缺失引发人才流失和团队危机所致。
  2、品牌思维
  经销商要选择靠谱的品牌，尤其是已经得到市场认可的大牌。未来是品牌的世界，只有跟着厂家品牌走，才可能成就品牌影响力。因此，选择好的品牌是经销商成功的关键。作为木门经销商，跟着厂家的品牌走才是王道。
  3、专一思维
  专一思维是和品牌思维在一起的，做品牌就要专一，你挂的是某某的牌子，里面卖的却是杂牌产品。你说，某某品牌的贵，没人要，大家都要便宜的。但是经过市场检验会发现，大多数杂牌经销商都做不长久，因为产品卖出后售后问题太多，口碑太差，很快厂家就无法存活。
  木门经销商，凡是经常换牌子的，都发展的不太好。不专一，就不会专心，继而无法专注。重庆佳诚木门发现做得好的经销商，都只专注做一个牌子或几个牌子。
  4、行商思维
  坐商已经成为过去式，进攻是绝好的防守，经销商只有主动出击，才可能抢占市场。 
  经销商做得好不好，看老板每天在干什么就知道，如果每天只是坐在店里，那是没办法做好的。当然，十年前没问题，现在不行了。竞争惨烈，不主动出击，怎么会有市场。
  以前是卖方市场，现在是买方市场。时过境迁，唯有主动出击，才能畅享未来。所以要去小区做推广，去和设计师接触，去搞促销，去搞推介会，去搞团购，去拿工程，去联盟。

  5、进取思维
  一些经销商赚了一些钱，小富即安，不再努力，再无进取之心。其结果只有一种，那就是逐渐被市场淘汰，被对手吃掉。
  还有一种经销商就是，卖几单是几单，反正能养家糊口就行。这样的结果也只有一种，不是自己淘汰自己，就是被厂家淘汰。
  6、投资思维
  在促销上，在宣传推广上 ，在品牌建设上，在员工培训上，你投入了多少？有的经销商说，我也想培训团队，可是一培训，他们就跑了，这是典型的小农意识思维。
  有的经销商说，我也想打打广告，搞搞促销，可是亏了怎么办？不投入，不会有未来。你投入的每一分钱都是给品牌做加法，慢慢地你的口碑就来了，收益自然有了。
  7、压力思维
  不给自己压力，一定缺乏动力。很多经销商不敢或者不愿压货，抱着卖多少就是多少的消极心态，这样市场空间只会越来越小。
  压货就有动力，就会主动抢占市场，知名度有了，影响力有了，慢慢就越做越大了。要知道，绝大部分金牌经销商都是被厂家压货成就的。
  8、客户思维
  客户是经销商的衣食父母，不重视客户，客户就不会重视你。要不断地创造客户价值，超出客户期望，才会赢得好的口碑和影响力。经销商要转变一个理念，你不是在卖木门，而是在卖服务。

  市场风云变幻，木门经销商们需要切实提高自身各种能力，转变思维，才能不断前进。希望重庆佳诚木门的这篇文章能够给经销商朋友们的发展提供多一些看待问题不同的思路。

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