现在对于企业来说越来越注重自身长期的发展，所以对经销商的要求也越来越高，重庆佳诚木门认为通常企业都会通过一些经销商大会、年会、培训会等促进和经销商的交流。

  重庆佳诚木门认为对于企业来说，木门新产品上市之后，一般会根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点等来确定适合自己的经销商目标群。木门企业要注重自身的长期发展，要求经销商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失，企业要想重新进入该市场就不那么容易了。纵然是因经销商个人原因造成，但由于人们不明真相，往往对该产品就会失去信心，企业若再想开发新的经销商就很难了。因此，对企业而言，失去的不仅仅是经销商，而是整个区域市场。所以重庆佳诚木门认为木门发展，选择经销商是关键。

  部分木门经销商表示，现在的利润已经是低到极点了，跟往年相比看似业绩不错，再加上员工工资、水电费、管理费等开销，到头来能有微利就算不错了。有实力的经销商尚且如此，一般中小经销商的生存状况更令人担忧。因此，经销商*需要厂家支持的一是销售政策，二是宣传投入，三是促销手段。而一些经销商认为，企业在支持力度上没有达到自己的要求，至少是没有达到预期的效果。昂贵的租金和员工待遇的提高加大了经销商的压力。

  对于经销商来讲，这一条也是非常重要的，一个长期经营某种产品的经销商，一定会在所在行业中积累相当多的专业知识和销售技巧，能够很好地掌握销售的主动权，并且了解客户的需求和特点，保证销量的稳定增长，因此在以后的销售工作中，一定会成为客户选择产品的*。

  重庆佳诚木门认为木门企业选择分销商时，一定要选择一些真心合作的客户，这样他才会和你站在统一战线，以更好的状态去经营店铺。