在市场环境不太理想的情况下，不少木门企业一直都有危机意识，可是在大环境下却难以找到规避风险的法子。其实木门企业想要摆脱被市场淘汰的命运，创新产品以及改变企业管理模式非常重要。
  一、木门产品是重点
  在木门刚进入市场之时，消费者关注的更多是木门实不实用。但随着时代的进步，以及人们消费需求的改变，木门的质量、款式、功能等也慢慢成为消费者关注的重点。然而，却有部分企业忽视消费者的真实需求，闭门造车。记者通过调查发现，当消费者在关注产品的多方面时，有些企业却仍在用落后的技术生产落后的产品，这对消费者来说是断然不可接受的。所以，在这些木门企业只关注自己能生产什么，而不关心消费者需要什么的时候，他们已经流失了大量客源。在“消费者为王”的时代下，木门企业必须掌握发展趋势，不段在材质、设计等方面及时作出调整，迎合消费者需求。
  二、企业管理模式需变革
  近年来，木门行业的“倒闭潮”折射出了传统木门企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。因此，顺应潮流，适当变革企业管理模式显得尤为重要。根据消费者的需求和市场的变化，在产品上做出创新调整，同时在企业管理上根据自身情况选择适当的变革发展，对企业而言是*好的。
  面对行业发展的现状，木门企业要深刻的认识到那些倒闭的木门企业破产的原因，反思自己的经营是否也出现了同样的问题，做到及时发现企业发展存在的问题，正视并解决问题，才能长远发展。